Verre Demain

« Verre Demain » est la stratégie de transformation du groupe CEVINO GLASS. Elle guide notre développement, notre ambition collective et nos engagements pour construire une croissance durable, responsable et performante. La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise constitue l’un des piliers de cette stratégie.

Thierry Gautier, président et fondateur de CEVINO GLASS, présente Verre Demain aux salariés et aux partenaires du groupe.

Le verre est au cœur des défis de demain : rénovation énergétique, confort thermique, construction bas carbone, économie circulaire. Recyclable à l’infini et vecteur de lumière, il est un matériau d’avenir. Avec Verre Demain, CEVINO GLASS affirme une stratégie globale, collective et responsable pour accompagner ces transformations.

Découvrir notre raison d’être, notre ambition et nos valeurs
En savoir plus sur notre feuille de route RSE

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Notre stratégie Verre Demain

NOTRE RAISON D'ÊTRE

Être le partenaire de confiance, expert passionné du verre, attentif à chacun et à notre planète, pour qui performance rime avec bien-être.

 

NOTRE AMBITION

Verre Demain porte une vision partagée pour toutes les sociétés du groupe :

  • Être le transformateur-installateur verrier de référence en Europe
  • Savoir tout proposer grâce à une approche singulière et créatrice de solutions, portée par tous : chaque client qui passe la porte d’une des entreprises du groupe CEVINO GLASS ressort avec UNE solution
  • Poursuivre une croissance rentable et durable
  • Devenir un modèle sur les sujets de Responsabilité Sociétale d’Entreprises (RSE) et la marque employeur préférée de notre secteur

 

Cette ambition s’appuie sur un collectif engagé, agile et structuré.

NOS VALEURS

Des relations simples et équilibrées

Nous avons à cœur de créer un climat permettant le bien-être de tous et l’authenticité des échanges, dans un écosystème de confiance où chacun peut s’exprimer librement. Nous privilégions la solidarité et la responsabilité de chacun au quotidien. Chaque relation est engagée avec le même respect.

Entreprendre ensemble

L’autonomie est cultivée et chacun peut proposer des améliorations ou adaptations qui permettront au collectif de relever les défis du verre. L’agilité et un droit à l’erreur reconnu favorisent la prise de responsabilité, le mouvement et donc la performance. Chacun au sein du groupe Cevino Glass participe à l’aventure collective.

L’excellence opérationnelle au service de nos clients

À l’écoute, nous proposons à chaque client une offre juste et adaptée grâce à notre maîtrise technique et notre savoir-faire unique. Respectueux de nos engagements, nous offrons qualité et délais courts, réactivité et service. Nous investissons et maintenons nos équipements au niveau des meilleurs standards du métier. Cette exigence de performance garantit une relation solide et fidèle. La satisfaction de nos clients est le moteur de la nôtre.

L’intégrité au cœur de nos pratiques.

Lors d’une consultation par un client, nous veillons à être toujours clairs et sincères pour établir une relation de confiance dans la durée. Cela se traduit par un conseil argumenté et la franchise qui peut aller jusqu’au refus d’une demande. Ce droit au non, nous permet de rester intègres.

L’innovation, enjeu de notre développement durable

CEVINO GLASS innove, investit et recherche en permanence pour ses clients de nouveaux produits et services avec une attention particulière à leur impact sur la planète. Curieux, nous n’hésitons pas à tester pour toujours progresser et nous nous formons pour être à la hauteur de nos ambitions et des défis du verre.

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Notre Démarche RSE

Notre politique de Responsabilité Sociétale d’Entreprise est portée par une volonté profonde, liée par notre culture humaine forte, notre engagement quotidien et la matière durable que nous travaillons.

Nous avons structuré cette dynamique à l’échelle du groupe, animée par notre Comité de Pilotage RSE transversal, en ayant :

  • formalisé ensemble une raison d’être ;
  • réuni l’ensemble des filiales autour d’une ambition commune ;
  • co-écrit une feuille de route RSE intégrée à la stratégie Verre Demain.

La RSE est l’un des piliers stratégiques de Verre Demain.

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Nos engagements RSE

Nos engagements et actions concrètes sont déclinés dans notre feuille de route.

Pas de démarche RSE sans feuille de route.

Notre feuille de route est un plan d’action structuré qui transforme nos engagements en initiatives et actions opérationnelles, mesurables et mesurées dans le temps. Nos engagements découlent des objectifs de développement durable du référentiel ISO 26000.

ENGAGEMENT : Améliorer notre Performance Environnementale

Objectif : réduire notre empreinte carbone et améliorer l’économie circulaire du verre.

  • Suite à la réalisation d’un bilan carbone en 2024, nous concentrons nos efforts pour limiter, trier et valoriser 100% de nos chutes de production… Leur transformation en calcin, qui est réutilisé dans la fabrication de notre matière première, améliore la circularité du verre plat. 
  • Nous économisons l’eau : circulation en circuit fermé dans nos ateliers…
  • Nous proposons des verres bas carbone et à haute performance énergétique.

Le calcin (photo à droite) est du verre finement broyé et nettoyé pour être réinjecté comme matière première secondaire dans les fours  de fabrication du verre plat, le début d’une économie circulaire.

  • Notre bilan carbone de 2024 a couvert 80% du périmètre du groupe et a mesuré nos émissions carbone sur les scopes 1, 2 et 3 : 35 000 Tonnes équivalents Co2 soit 715 kg Co2eq par K€ de Chiffre d’Affaires.
 
  • 70% de nos émissions carbone sont liés à notre matière première. C’est pourquoi, nous concentrons nos efforts pour limiter les chutes de production et récupérer les verres en fin de vie.
 
  • 100% de nos chutes de production sont triées et valorisées.
 
  • Nous avons conclu un accord avec un fournisseur partenaire fabricant de verre plat (Float), pour améliorer la circularité du verre plat → L’augmentation du retour en calcin a permis de réduire le taux d’émission carbone de la fabrication et d’éviter, en 2024, 1 350 Tonnes de Co2eq soit 4% de nos émissions.
 
  • Notre gestion durable de l’eau : l’eau circule en circuit fermé dans nos ateliers de miroiterie (Miroiteries Dubrulle, Le Kap Verre Île-de-France, Littoral, Côte d’Opale, BMV Glass, Lukora…). Le groupe a investi significativement pour l’installation de ces dispositifs. Quelques chiffres : chez Le Kap Verre Littoral, la récupération des eaux de pluie a ramené la consommation d’eau quasiment à zéro. Pour Lukora, l’équipement de récupération et de traitement des eaux de façonnage a permis de réduire de 60 % la consommation d’eau de l’atelier : de 10.000 m³ à moins de 4.000 m³.
 
  • Nous récupérons des produits en fin de vie, tels que les menuiseries et anciens double vitrages remplacés par nos équipes d’installation, via l’adhésion à Valobat.
 
  • Les déchets industriels banals sont triés et nos process visent à les réduire au maximum.
 
  • Notre offre commerciale est orientée vers les verres bas carbone et haute performance énergétique (double vitrage bas émissivité et/ou contrôle solaire) pour améliorer le bilan carbone des bâtiments.
 
  • Dans les différents sites, nos actions visent à économiser l’énergie : autoconsommation grâce aux panneaux solaires chez Lukora et Miroiterie Paulhac, éclairage Led à 100% sur quasiment tous les sites, gestion intelligente des systèmes de chauffage, camions qui roulent au gaz naturel liquéfié.

ENGAGEMENT : Embarquer les collaborateurs de toutes les sociétés

Objectif : créer un groupe cohérent, engagé et aligné.

  • Chaque société dispose de sa propre feuille de route RSE et le Comité de Pilotage RSE assure la coordination.
  • Un programme ambassadeurs RSE a été mis en place avec des salariés volontaires.
  • Un baromètre collaborateurs annuel permet de mesurer le bien-être au travail des salariés.
  • Le KIOSK, notre journal interne est diffusé tous les 2 mois pour partager les actualités du groupe
  • Nous favorisons le Faire groupe, en cohérence avec notre valeur « entreprendre ensemble ».

Le calcin (photo à droite) est du verre finement broyé et nettoyé pour être réinjecté comme matière première secondaire dans les fours  de fabrication du verre plat, le début d’une économie circulaire.

  • Le Comité de Pilotage RSE mensuel anime et assure le suivi de la feuille de route principale et donne l’impulsion.

 

  • Chaque société du groupe travaille selon sa propre feuille de route RSE

 

  • Depuis début 2026, des ambassadeurs RSE volontaires animent la démarche RSE et favorisent les initiatives locales. Ce programme ambassadeurs qui a démarré par la fresque du climat vise à les former petit à petit et à faciliter leurs actions.

 

  • Les salariés se sont impliqués notamment pour tourner les vidéos présentant les 5 valeurs, permettant de présenter Verre Demain de façon vivante et incarnée sur chaque site.

 

  • Des comités métiers créés en 2025 regroupent les personnes ayant des mêmes métiers sur des sites distants : Comptabilité-finance / Commerce / Production / Installation… Cette mise en lien permet aux acteurs concernés de se connaître et de partager leurs expertises et bonnes pratiques pour développer la performance de tous.

 

  • Un baromètre collaborateurs annuel est mené à l’échelle du groupe pour mesurer le bien-être au travail des salariés.

 

  • Le KIOSK, notre journal interne, est diffusé tous les 2 mois pour partager les actualités du groupe et des sociétés (événements, centenaires, réalisations…). Une version « gazette » vient compléter la diffusion digitale actuelle. Les comptes Linkedin des sociétés sont de plus en plus alimentés et gérés par des salariés des sociétés volontaires, heureux de partager.

 

  • Nous favorisons le Faire groupe, qui vient ajouter une touche collective à notre valeur « entreprendre ensemble » tout en respectant les spécificités de chaque société.

 

  • Quand une nouvelle société rejoint le groupe CEVINO GLASS, un programme de « onboarding » est mis en place. 

ENGAGEMENT : Bien-être et qualité de vie au travail

Objectif : garantir un environnement de travail sûr, éthique et permettant le développement de chacun.

  • Créer de l’unité et du lien autour de moments festifs tels que les anniversaires de sociétés : centenaires de Miroiterie Paulhac, de Miroiteries Dubrulle, 30 ans de Le Kap Verre….
  • Multiplier les actions de Qualité de Vie au Travail (QVT) adaptées aux réalités locales dans les filiales.
  • S’engager sur une charte éthique, destinée aux salariés.
  • Renforcer la prévention sécurité et les procédures d’accueil en atelier : sécurité, consignes, équipements, certification MASE, analyse des risques…
  • Développer les compétences : tutorat, accompagnement, parrainage entre patrons de Sté, formations notamment à l’éco-conduite.

Le calcin (photo à droite) est du verre finement broyé et nettoyé pour être réinjecté comme matière première secondaire dans les fours  de fabrication du verre plat, le début d’une économie circulaire.

  • Fêter ensemble les événements importants, les dates anniversaires : cent ans de Miroiterie Paulhac en fin 2025, de Miroiteries Dubrulle en juin 2026, 130 ans de Lukora et 30 ans de Le Kap Verre fin 2026.

 

  • S’engager sur une charte éthique, destinée aux salariés, en cohérence avec notre valeur d’intégrité au cœur de nos pratiques.

 

  • Multiplier les actions de Qualité de Vie au Travail (QVT) adaptées aux réalités locales dans les filiales : petit déjeuner « nutritionnel » ; accompagnement sur les gestes et posture avec un ergonome et/ou coach sportif ; moments de convivialité.

 

  • Renforcer la prévention sécurité, analyse des risques, équipements, formation : procédures d’accueil atelier (sécurité, consignes, équipements) ; engins de manutention présents sur tous nos sites pour faciliter le déplacement des verres. Avec le soutien des CARSAT, installation en 2025 : chez Miroiteries Dubrulle, d’un robot et d’un palonnier à ventouses dans le cadre d’un contrat de prévention et chez Lukora, de moyens de manutention aux tables de coupe et au centre d’usinage, avec une subvention.

 

  • En plus des équipements de protection individuelle (gants, casques, textile anti-coupure…) particulièrement importants dans nos métiers, le choix est fait, suite aux analyses de niveau sonore dans les ateliers, de généraliser progressivement les protections auditives individuelles moulées sur mesure (Miroiterie Dubrulle, Lukora, Le Kap Verre Littoral…).

 

  • Équiper tous les sites de défibrillateurs.

 

  • Étendre la Certification santé, sécurité et environnement MASE, obtenue pour l’instant par Le Kap Verre Dunkerque.

 

  • Former à l’éco conduite 40% des salariés concernés d’ici 2028 : commerciaux, poseurs, chauffeurs.

 

  • Développer les compétences avec une stratégie de formation, tutorat, accompagnement, parrainage entre patrons de Sociétés.

ENGAGEMENT : Achats responsables & ancrage territorial

Objectif : s’inscrire dans un éco système responsable avec toutes nos parties prenantes

  • Politique d’achat responsable en vue d’améliorer nos achats locaux
  • Charte fournisseurs à destination de nos fournisseurs principaux
  • Implication dans la vie locale et engagement dans des actions solidaires…
  • Incubateur Eco Impact : pour se former aux pratiques d’éco conception, d’ACV (Analyse de Cycle de Vie) et développer des produits avec un bon impact environnemental
  • Communication responsable auprès des parties prenantes
  • Définition d’une politique d’achat responsable et diffusion du questionnaire interne achats en vue d’améliorer nos achats locaux.

 

  • Création d’une charte fournisseurs pour engager dans notre démarche nos fournisseurs principaux qui représentent 80% de notre valeur d’achats.

 

  • Implication dans la vie locale (emplois, partenariats, mécénat, volontariat associatif). Des salariés participent aux actions solidaires portées par le collectif d’entreprises « La Komu s’engage » sur l’agglomération Lilloise, avec l’ambition simple de s’engager humainement.

 

  • Incubateur Eco Impact. CEVINO GLASS est précurseur en participant au 1er incubateur Eco Impact en 2026/2027. L’équipe se forme aux pratiques d’éco conception et d’ACV (Analyse de Cycle de Vie) pour développer des produits avec un bon impact environnemental.

 

  • Développement d’une communication responsable auprès des parties prenantes, via cette page VERRE DEMAIN du site internet CEVINO GLASS, via le KIOSK, notre journal interne avec la perspective de publier un rapport RSE complet.